1月9日下午，我院在会议室举办中层干部培训班专题讲座,以《精细化运营助力医院发展》专题讲座。结合医疗大环境，围绕医院运营、学科建设、医疗质量、绩效管理等四个维度分享了医院运营管理经验。在当前社会背景下，如何持续提高医疗服务能力和运行效率、显著提升医院管理的科学化、精细化、信息化水平，是摆在医院面前的一道“思考题”。她强调，医院应当把握机遇，深化落实医院综合改革的一系列决策和部署，进一步提升精细化管理水平，提高运营质效。
在授课中指出，通过建立专科运营助理制度、培养专职管理团队和运营管理人才等一系列措施，设置横向枢纽式运营管理部门，能够进一步优化医院管理组织结构，同时借助大数据进行数据分析和异常管理，可以更好解决跨科室、跨部门的资源整合问题，帮助医院管理不断提质增效，推动医院发展。
现场阵阵热烈的掌声。与会人员纷纷表示，此次培训内容丰富详实，具有很强的针对性和指导性，通过培训对医院精细化运营管理有了更加深入的认识，今后会将所学运用到工作实际中，与时俱进、自我革新，以高站位、高要求、早行动提升运行效率，提高医疗质量，推动医院实现发展。
